Российские компании, работающие в сегменте строительного ритейла, начали активное сокращение числа своих магазинов из-за падения спроса на ремонт и отделочные материалы. По итогам 2025 года совокупный объём продаж в категории DIY (товары для дома, ремонта и строительства) уменьшился на 2%, составив 1,15 трлн рублей. Ключевыми факторами стали уменьшение жилищного строительства на 12% и переход населения на сберегательную модель потребления.
Наиболее заметные изменения произошли в сети «Строительный Двор», которая закрыла 98 торговых точек, снизив их количество на 23% — до 322 магазинов. В числе закрытых объектов были три строительные базы в Тюменской области и ХМАО, а также восемь супермаркетов и 87 мелких торговых точек. Аналогичная ситуация наблюдается и в бывших гипермаркетах OBI, ныне работающих под брендом «Дом Лента»: их число сократилось на 12%, с 27 до 23 магазинов. Часть закрытий связана с инициативой арендодателей, при этом новый владелец разрабатывает стратегию по оживлению бизнеса. Компания «Максидом», поглотившая британский бренд Castorama, также уменьшила количество магазинов с 31 до 30, закрыв последний объект под старым брендом.
Эксперты объясняют ситуацию высокой долей фиксированных расходов у традиционных ритейлеров, таких как аренда и содержание малорентабельных точек, что в условиях роста кредитных ставок и удорожания логистики становится экономически невыгодным. Представитель РЭУ имени Г. В. Плеханова Светлана Ильяшенко отмечает, что классическая бизнес-модель теряет гибкость на фоне замедления спроса.
По данным аналитиков, крупнейший игрок рынка «Лемана Про» (прежнее название — «Леруа Мерлен») сократил выручку на 6%, до 550 млрд рублей. Совокупные доходы трёх компаний, управляющих бывшими магазинами OBI, упали на 10%, достигнув 25,2 млрд рублей.
В целом рынок товаров для дома и строительства в России оценивается в 10,8 трлн рублей, однако текущие экономические вызовы заставляют ритейлеров пересматривать стратегии и сокращать торговые площади, чтобы сохранить устойчивость бизнеса.